乘势而上鼓干劲 全力冲刺赢收官——济世药业召开三季度工作总结暨四季度重点工作部署大会
为全面总结工作经验、查漏补缺，进一步锚定目标、加压奋进，确保完成全年任务目标，10月13日，济世药业召开2023年三季度工作总结暨四季度重点工作部署大会，号召全体人员乘势而上鼓干劲、瞄准重点再突破，以更大力度、更实举措奋战四季度，全力冲刺打赢2023年“收官战”！董事长张康及中高层领导、行政后勤人员参加。
会上，营销中心、电子商务部、饮片事业部、冬凌生物科技公司、济世堂大药房、种植基地、生产系统、质量系统、集采中心、科研中心等15个系统、职能部门负责人分别作了工作汇报，从数据出发，对三季度工作进行全面总结，展示工作成果，肯定工作业绩，正视问题不足，并为冲刺四季度工作目标提出了具体工作措施和办法。
董事长张康对三季度工作完成情况进行了梳理讲评，结合存在的问题和挑战，对四季度重点工作予以安排部署！
01集采中心 对四季度需重点购进的品种进行全面梳理，非重点品种随行就市购买，要严格执行招标制度，按流程进行，确保重点品种原料储备和包材储备安全库存。 要积极对接基层政府部门，全面布局冬凌草种植面积扩大事宜，引导种植户、合作社增强信心，将冬凌草种植面积扩大见成效、出实绩。 02质量系统 要针对化验员规划全年的学习、培训计划，鼓励引入第三方培训，鼓励对薄弱项目展开针对性培训和招聘；鼓励营造你追我赶、技能竞赛、学习提高的浓厚氛围；鼓励营造实事求是、坦率坦诚、复盘总结、透明严谨的部门文化，全面提升化验员的风险意识和检验水平。 要提前做好人员和设备规划。结合人事、生产部门引进专业人才，进一步充实巩固QA部门力量。 03生产系统 要重点关注能源消耗问题，利用信息化管理进行降本增效，切实将降本增效落到实处、推向纵深。 水丸、大蜜丸和糖浆预计将成为新的销售增长点，要提前做好相应的生产、人员、设备等规划，全面迎接挑战，满足市场需求。 04科研中心 冬凌草新品研发工作在三季度有了实质性进展，接下来要继续完善、配套相关的人力、财力、物力等资源，切实将冬凌草新品研发工作向前推进。 要紧密结合生产系统、质量系统，继续推动复产品种和新购进品种的工艺研究、质量稳定性研究等，确保顺利产出，按期上市。 05行政系统 要尽快完善行政综合楼各项功能，特别是健身房、娱乐室、阅读室等，提高员工工作、业余生活质量，全面践行“快乐工作 快乐生活”宗旨。 董事长张康还对人才梯队建设、接待标准化、项目、基建等工作进行了强调部署。
